一、产业互联网的发展背景

受国内外经济环境的影响，中国经济发展进入新常态。传统商业模式失灵，传统产业面临着供求失衡、产能过剩、流通环节多、盈利能力弱等现实问题；并伴随出现同行间竞争激烈，同质化现象凸显；企业成本居高不下、资金周转困难等产业链痛点。传统的产业结构和生产经营模式已难以适应新时代经济发展的需求，转型升级迫在眉睫。即使是一些经营状况较好、产品较稳定、市场占有率较高的龙头企业，面对互联网时代的冲击，也面临企业增长受阻、市场空间被压缩、业绩下滑的局面。如何寻找新的利润增长点，如何挖掘新的市场机会和市场价值，以及在互联网环境下如何满足客户不断增长的个性化需求，成为这些行业龙头企业面临的十分现实的难题。

2017年10月，党的十九大成功召开。十九大报告对我国当前经济形势进行总结，并提出中国特色社会主义发展新时代的新矛盾是：“人民日益增长的美好生活需要与不平衡不充分的发展之间的矛盾”。我国大部分传统产业链条长，产业链上大量小而散的从业者，存在信息不对称、生产水平落后、整体效率低下的现象。产业链发展存在的严重不充分不平衡现象，是导致供给侧和需求侧失衡的重要原因（见图1-1）。因此，以互联网推动实体产业全链条的转型升级，将是中国新时代经济转型的主要特色和重要机遇。

图1-1 从消费互联网到产业互联网

纵观互联网的发展历程，产业互联网的出现是分阶段的实践探索和演进（见图1-2）：

图1-2 产业互联网是分阶段的实践探索和演进

互联网发展的早期是单方向上满足人们获取信息的需求（新浪、搜狐、网易三大门户网站和百度等）；接着开始WEB2.0时代，人们主动参与，逐渐开始分享信息，社交需求促进了腾讯的崛起；虚拟的线上信息逐渐延伸至真实的线下生活，网络购物不断发展，阿里在这样的环境下逐渐发展壮大；随着线上交易平台的出现，交易内容从商品所有权买卖延伸到服务交易与商品使用权交易，共享经济平台整合线下闲散资源进行需求与供给的匹配，“滴滴”，“ 饿了吗”是其中的先锋代表。

以上几个阶段的互联网发展都是由消费端发起和推动的，称之为消费互联网。随着消费互联网发展逐渐进入成熟阶段以及持续的消费升级，需求侧的发展正在不断推动产业供给侧的改革。在产业供给侧的产业互联网平台型企业应运而生，一方面，通过互联网对传统产业链进行整合优化，打通供销通道，去除不增值冗余环节，通过信息连通，供需匹配，从而建立新模式下的产业价值网络连接；另一方面，以共享经济模式汇聚产业服务资源，对产业链上下游企业进行技术、金融等赋能，带动产业链整体转型升级。这种以互联网技术和思维推动的产业链整体结构优化正在成为各实体产业积极探索的方向。产业互联网对于供应链的创新和整个产业链的价值再创造，将成为智能制造强国、贸易强国的新战略，也会成为企业新的增长点和从产品到服务转型发展的方向。

二、产业互联网的定义

在持续的研究和咨询服务中，通过与各行业领先企业一起进行转型实践，并在实践中不断研究、创新和总结，我们形成对于产业互联网的定义：

产业互联网是数字时代各垂直产业的新型基础设施（见图2-1），由产业中的骨干企业牵头建设，以共享经济的方式提供给行业广大的从业者用。通过从整个产业链角度的资源整合和价值链优化，从而降低整个产业的运营成本，提高整个产业的运营质量与效率，并通过新的产业生态为客户创造新的体验和社会价值。

图2-1 产业互联网是数字时代各垂直产业的基础设施

产业互联网具有以下特征：

功能特征：BAT、华为、移动、电信等提供了互联网时代适用于各行各业的一级基础设施，而产业互联网企业则通过为垂直产业内的从业者提供集成性云服务，聚焦垂直产业链特点，解决垂直产业的痛点，成为该垂直产业的二级基础设施。

形式特征：产业互联网的形式是通过搭建“基础设施”进行连接和赋能，把产业链上已经存在的单个组织通过新的产业链治理机制和利益分配机制整合起来，实现产业结构调整和产业模式升级，实现人与人、人与物、人与服务的有效在线链接，实现“分享经济”，重塑“产业生态”。

技术特征：产业互联网的发展离不开各项互联网新技术的支撑，包括：移动通信、物联网、大数据、云计算、智能制造、区块链等。移动通信使用户与企业，用户与用户，企业与员工之间可以打破地域和时间限制，形成紧密的实时连接；物联网链接起产业互联网中的各个节点，形成人与物，物与物连接的网络，通过物联网可实现丰富的生产数据采集，并传递节点之间的控制与反馈作用；大数据通过对产业互联网中的海量数据信息采集处理，可提供更智能化的分析预警和决策支持，促进产业链供需匹配和运营改善；云计算通过按需取用、按需付费、集中管理，使得IT对于业务的支撑更具弹性，技术壁垒和整体IT成本降低；逐步成熟的工业智能技术将降低企业生产成本并且使得产品更加个性化贴近消费需求；区块链技术在产业链供应链金融风控体系的应用，对于推动产业链信用体系建设和供应链金融落地实施起到积极作用。

三、产业互联网和其他概念的区别

3.1产业互联网与供应链创新

产业互联网与供应链关系密切。从概念上讲，供应链是指由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络，经过几十年的发展，随着互联网技术的应用推动了供应链管理的创新。供应链创新的核心就是在供应链的各个环节充分运用互联网、物联网等新技术，从而提升供应链的效率，降低供应链的成本。

而产业互联网的核心也是围绕供应链的效率提升、成本降低，但是更强调从全产业的供应链角度，通过互联网、大数据等技术手段，构筑更加完善、更加广泛的产业服务体系。产业互联网强调构建服务的基础设施，强调服务创造价值，通过整合资源、共享资源和服务，从而实现生产方式（智能制造）、服务方式（共享服务）、价值创造（合作共赢）等多方面的转型发展。

3.2产业互联网与消费互联网、新零售

消费互联网时代的主角是BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）等企业，他们分别在搜索、电商和社交等领域取得令人瞩目的发展。消费互联网时代以“眼球经济”为主的商业模式，极大地冲击了传统的零售业、娱乐业等，并逐步渗透到人们衣食住行等生活的方方面面。

但消费互联网的触角主要集中在线上和个人消费者，难以解决线下实体产业优化，产品服务附加值提高，生产效率提高等核心问题。因此，2016年阿里率先提出新零售概念，强调“线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式”，开启从消费端往产业端的改革推进。腾讯也在2018年9月发布公司转型产业互联网的重大战略调整：“互联网的下半场属于产业互联网。上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务，下半场我们将在此基础上，助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。”

产业互联网更多关注于产业链供给侧的制造商和服务商，通过互联网技术对冗长而分散的产业链进行整合优化，去掉传统产业链的不增值环节，推动产业链中介环节向增值服务商转化，实现对产业链生产关系的改造优化和生产力的赋能提升。产业互联网需要更加专业的行业积累和对产业的深刻洞察与业务理解，因此很难出现BAT三分天下的局面，在每个垂直产业领域都有可能出现产业互联网的平台型企业。

综上，消费互联网和产业互联网最终将走向打通融合，实现从源头到终端的全产业链优化。目前的大部分产业互联网平台解决的依然是局部的产业链优化，而产业链打通连接的环节越多，其所创造的价值也越大。产业链越是冗长、分散和复杂，通过建立产业互联网平台所带来的价值提升空间也越大。

3.3 产业互联网与电子商务

电子商务是指通过使用互联网等电子工具以计算机网络为基础所进行的各种贸易活动，围绕商业活动中的买卖和交易环节。在B2C电商中，由于线上交易平台所带来的便利性获得消费者的极大认可和成功。然而在传统的B2B业务中，由于产业上下游都有相对稳定的供应商和客户群体，销售过程复杂，仅提供线上交易平台很难满足B端客户的要求，必须考虑其他增值服务以形成足够的吸引力，从而推动电商平台逐渐向产业互联网的综合服务平台升级。因此，产业互联网是从交易到生产、流通、金融等衍生的生产服务环节的综合服务化升级，最终形成产业链集成服务体系。

3.4 产业互联网与企业互联网

企业互联网是通过在企业内部研发、生产、销售各个环节的信息化和新技术应用，从而达到优化流程、提升效率、降低成本的目的。而产业互联网则是跳出企业，站在整个产业链更大格局和视野进行价值链的优化和资源的整合，推动整个产业链的优化升级。

企业互联网是产业互联网的基础，是核心企业转型产业互联网的赋能能力的积累。在产业互联网中，核心企业的优势领域的信息系统将有可能成为产业互联网的基础系统；产业链中的企业内部互联网都将与产业互联网平台链接并逐步融合。

3.5 产业互联网与行业互联网

行业互联网是指其按生产同类产品或具有相同工艺过程或提供同类劳动服务划分的经济活动的互联网化，比如服装行业互联网、物流行业互联网、金融行业互联网等。而产业互联网是由利益相互联系的、具有不同分工的、由各个相关行业所组成的生态体系，是行业互联网的跨界融合。尽管行业间的经营方式、经营形态、企业模式和流通环节有所不同，但是，它们的经营对象和经营范围是围绕着共同的产品和服务需求满足而展开的，进而形成一个完整的产业生态圈。

3.6 产业互联网与工业互联网

工业互联网指支撑制造业数字化、网络化、智能化发展的集成化技术平台，帮助制造业实现智能化生产、网络化协同、个性化定制和服务化延伸。

两者的区别：产业互联网包含第一、二、三产业，工业互联网主要针对工业/制造业；产业互联网强调通过“商业模式创新+利益机制优化”进行整个产业的重新分工和要素重组，实现产业链上下游大中小企业融合发展；工业互联网则更多关注制造企业本身的智能制造和转型提升。

两者的联系：对于制造业的转型升级，工业互联网是产业互联网的基础前提。行业骨干企业只有通过工业互联网的数字化、网络化、智能化改造，形成内部的核心能力，才有可能进一步平台能力开放化，升级为面向整个行业的赋能和共享服务平台。

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2018中国产业互联网TOP100榜单全新发布

中国产业互联网TOP100排行榜综合考量产业互联、产业整合、产业升级、产业重构、规模及影响力，根据对全产业链降本增效的价值观，评判产业互联网平台的价值。旨在激励各个传统产业与互联网相互融合，带动全产业链发展，为产业互联网的研究和实践树立标杆。自2017年首次推出起就在业界引起了强烈反响。

（排名不分先后，以平台名称排序）

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 案例：鲜易的数字化平台战略

中国将迎来数字化智能时代。在这个时代，渠道将变得无所不在；营销变得越来越精准；品牌在变革，从十年前B2C现在慢慢变成反向定制C2B，从大规模生产、大规模分销到消费者驱动品牌。这些都涉及到整个产业的数字化变革，如何构建产业数字化平台？以满足不断变化的用户需求。

黄振平指出，产业互联网的核心是建立在数字化技术基础上的新型供应链业务网络，源于数字化技术，基于产业生态的最佳实践与管理创新的融合。他认为未来的生鲜智慧供应链将建立在大数据、人工智能、物联网和区块链技术至上，依托于产业链资源，打通端到端节点信息，优化供应端和物流网络，再结合大数据挖掘和市场洞察，从根本上提升用户体验，降低生产成本，大幅提升生产和交易效率，最终实现商业盈利。

由于生鲜产业链涉及到的业务主体、利益主体比较多，结合鲜易实践探索，生鲜产业数字化供应链发展大致分三个阶段推进：

1 

第一阶段资产数字化在线，其中包括人、车、货、仓、装备、生产物理信息透明；

2

第二阶段业务流转细分场景化可视，结合产业平台上自有供应商、制造商、承运商、分销商、零售商五类主体服务对象，基于订单全流程业务（订单调度、配货装车、车辆在途、到达交付、结算闭环）的业务场景，121个细分业务环节，对各个业务主体业务流转信息实现精细化、透明化管控；

3

第三阶段产业全链条透明化集约，这是站在更宏观，更长远的角度看问题，一定程度上，达到此阶段是数字供应链发展的终极形态。

鲜易集团副总经理黄振平

以下是演讲全文摘要：

大家下午好，我是鲜易黄振平。很荣幸借2018全球供应链高峰论坛之际，与大家分享与交流。在过去的一天里聆听了行业内众多知名企业家与大咖们的观点与见解，深受启发，更受益匪浅，我们能感受到在全球供应链协同到来时刻，数字化变革带给时代的勃勃生机与力量。今天我分享的主题是《生鲜产业互联网的数字化平台战略》，解析生鲜产业互联网平台构建过程中的一些路径及经验，希望能抛砖引玉，给行业一些实践参考。

说到产业互联网，这个词其实早在2013年就已经提出并开始践行，但之前也许消费互联网正处于蓬勃发展之势，大家关注较少，直到上个月腾讯董事会主席马化腾发出了关于消费互联网何去何从的世纪之问，并提出了腾讯下一个十年的方向是拥抱产业互联网，这个话题现在又开始炒的有点过热。

回顾上一个十年“消费互联网”的流量之争已经基本到顶，众多细分行业如社交、视频、游戏、直播等已经形成稳定的竞争格局而难以突围。发展到今天消费互联网基本没有了增量市场，绝大部分都是存量市场，而下半场巨头在B端“产业互联网”的争夺已经开启。但产业互联网的核心又到底是什么呢？我们看到很多企业界、学界、协会和个人讨论了很多，总结了很多，但总体处于理论阶段，从我们的实践看这个核心一定是建立在数字化技术基础上的新型供应链业务网络的构建，充分去应用数字化技术来改造和优化现行的产业链条，打通端到端节点信息，从根本上提升用户体验，降本增效，最终实现商业盈利。

这里我提到一个前提，就是产业互联网平台的构建要素是产业基础，离开对产业的认知、理解与积淀，产业互联网无疑是空中楼阁。这里面，结合个人多年的产业互联网实践，与大家共同分享。

一、产业互联网，需扎根产业，生态协同

从近期生鲜行业内多起融资并购看，包括正大集团投资九曳供应链，温氏布局食品终端市场等，产业链协同发展与升级，已经成为了必然的趋势。首先，“聚焦产业+生态协同”的模式已经越来越被认可，并成为企业发展的新的增长点。

从鲜易自身发展来看，扎根产业，生态协同，继而打通一、二、三产协同发展并构建闭环生态系统已经成为了服务好客户的必然之路。我们认为构建生鲜产业互联网平台,首先需要有实业或产业的基因，并在产业链条上进行系统化、结构化的服务能力布局。这里需要额外跟大家分享的是，从产业链条来看，仅仅切入交易是不行的，这是一个长期的误区，以为GMV做的越大越能产生临界点，这在消费互联网时代基本成立。但发展到B端产业互联网，首先是做好服务或服务解决方案，而不仅仅是交易；其次应该先立足存量市场，聚焦核心品类，而不是全品类，不断的从细分市场和细分区域切入，这样逐步的起规模和不断获取平台数据。只有全链条的服务逐步成熟并形成服务能力的壁垒，衍生的盈利模式自然会水到渠成。所以需要强调的是产业互联网本质是服务平台或赋能平台的构建，而这个构建我们不是纯粹追求自己强大，而是链接有更多的力量来服务平台上所有的受众。从生鲜产业平台来看，几个核心的产业生态布局是必不可少的，这里面跟大家分享下生鲜产业需要完成的一些生态布局。

生鲜云仓

生鲜行业受互联网渗透越来越大，以前是大规模流通、大批存储，现在通过线上不管是2B还是2C的业务显得碎片化、多频次、小批量，客户需要的是能够帮其解决全国销售的体系，鲜易目前在全国已经布局了3大平台化园区和25个城市前置温控基地，云仓网规模达到1960万M3，能够为生鲜电商和生鲜零售企业提供基于生鲜云仓的B2B和B2C综合冷链物流服务。

冷链运输

冷链运输的网络化一定基于生鲜云仓体系而建设，因为冷链不像常温物流可以随时随地匹配、卸货、装货，冷链的车货匹配一定是基于生鲜云仓的体系来完成，依托生鲜云仓构成网络化。鲜易目前基于生鲜云仓打造的干支线运输线路达1000多条，整合完成了社会化冷藏车5000多辆，能够覆盖全国28个省市自治区，布点结网，链网成面，可实现“一点接入，全网服务”。

多业融合

构建生鲜产业互联网平台,除了网络化,平台化的仓运配布局,建立从源头到终端全产业链的供应链平台是服务一体化客户的基础，从上游的畜牧养殖、生鲜加工到集采分销、冷链物流多业融合，众品食业与牧易通联动，提供农牧解决方案；鲜易网与鲜易通联动，提供生鲜食品交易方案；鲜易供应链与冷链马甲联动，提供生鲜交付方案，通过线上与线下的多业融合，才能为客户提供高效、便捷的生鲜供应链解决方案。

二、产业互联网，比拼的是供应链的整合和链接能力

从目前来看，我们判断互联网的下半场，一定是“产业+互联网”，这已经不是趋势而成为了一个现实，在农业和生鲜食品的领域，鲜易基于既有产业资源搭建了垂直于生鲜品类的B2B交易平台—鲜易网和基于冷链资源公共服务平台-冷链马甲。为下游的次终端渠道提供生鲜全品类的一站式流通加工、冷链物流配送、360集采分销、国际集采贸易等一体化综合服务。

1 

首先，用户可以在平台上不限量的采购与寻求服务，而传统贸易商服务能力有限。

2

其次，用户在平台采购，既可以送到仓库，也可以送到其各级批发市场及终端门店，用户不需要再另外找冷链物流服务商。

3

第三，平台与众多银行机构基于供应链平台的合作，同时为上下游客户提供金额授信服务，提供一体化的供应链金融服务。 

我们认为生鲜产业互联网最终比拼的是供应链的链接和整合能力，且这个供应链一定是去中心化、服务是一体化的、商流+物流双轮驱动的数字化平台模式，由于生鲜属性相对比较特殊，所处的冷链物流也是比较窄的物流细分领域，在未来比较难存在完全独立的第三方冷链物流平台，一定是商流带动物流或双流运营的综合模式。生鲜产业互联网构建的一体化服务模式，首先在产业链上游，利用B2B生鲜交易模式整合产业链资源，通过集成数据以销定产的反向供应链模式，消除产销之间的信息不对称，帮助农户、合作社、加工企业突破区域限制，构建覆盖全国市场的流通渠道，在交付服务环节，不仅仅给用户提供基础的仓运配业务，还提供从产地到销地，从销地到消费者手中，全程的一体化冷链服务。而对于目前火爆的生鲜新零售，鲜易的实践认为，生鲜需求下的关键瓶颈在于供应链的快速响应，而快速响应一定在于一整套的后端服务能力，即产业服务的交付能力，包括商品采购服务体系、多温的物流交付服务体系等。

 

三、以技术驱动，构建生鲜产业互联网数字化体系

生鲜产业和信息化、数字化息息相关，时代变化得很快。信息化到底是什么？大概十年前，信息化只是工具，在大部分人的理解里，信息化是办公自动化、office、Windows，这是十几年前这个行业对信息化的理解，人们认为它只是个辅助工具。现在，我们都知道信息化已经上升到企业战略层面，每个企业都知道信息化的重要性，没有信息化就没有未来。但到底什么是信息化，我想讲的是，真正的信息化是企业未来的出路，真正的信息化是由点到链的变化。鲜易作为一家横跨生鲜行业一二三产的平台型公司，依靠20年以上积累的丰富行业经验，我们核心聚焦从源头到终端每一个业务场景，通过的标准化服务能力来支撑生鲜行业全供应链服务平台建设，我们大致规划了三个阶段来推进生鲜产业数字化的深度融合协同发展：

第一阶段，资产数字化在线，其中包括人、车、货、仓、装备、生产物理信息透明，在此，我们已完成了1960万m³的冷库实时温度在线、货物实时在线，3.8万辆冷藏车的温度实时在线，做到内部生产物理信息透明；

第二阶段，业务流转细分场景化可视，结合平台上自有供应商、制造商、承运商、分销商、零售商五类主体服务对象，基于订单全流程业务的包括订单调度、配合装车、车辆在途、到达交付在内的四大业务场景，121个细分业务环节，对各个业务主体业务流转信息实现精细化、透明化管控，就此，我们已经打通了仓运配一体化全程订单在线、温控在线；

第三阶段，通过产业全链条透明化集约，创造生鲜产业体系的长期的社会价值，这是站在更宏观，更长远的角度看问题，一定程度上，此阶段是现代化透明供应链追溯发展的终极形态。另外，在产业互联网数字化平台建设中，数据的采集、处理、和应用三个关键需求，也是平台的三个核心能力。首先，我们要有统一的数据接入能力，具备不同厂商的设备数据接入能力。比如，冷链园区企业在建设过程中，普遍面临制冷、安防、车辆、环保等不同设备厂商的不同协议的数据统一解析采集的难题，这需要我们通过物联网平台的智能数据采集硬件终端，不断沉淀不同协议的解析能力，一站式的快速实现复杂的设备层数据采集能力；其次，统一的数据处理能力在具备了统一数据采集的能力之后，接下来面临的是物联网场景下有别于传统离线式大数据分析处理的实时数据处理能力。最重要的，统一的实时数据处理能力提炼出了关键的作业指标，扎根场景，聚焦供应链关键节点效率提升、温控保障的面向终端用户的平台应用业务价值能力。

鲜易目前有几百人的IT技术团队，我们在不断地完善我们的ERP，OMS、TMS、WMS、BMS等系统，把所有的信息链串起来，把所有的业务流程串联起来，让这条链上的不同角色使用不同的数字化系统，保证整个数据从生产的源头开始就不断链地向下传递，这是生鲜产业不可缺少的一环。而突破数字化壁垒的经验来自于每一个环节的深耕细作，来自于大量的实践，来自于我们在下游的千千万万个制造商、经销商、承运商等，通过实践告诉我们怎么做才是最恰当的方式，目前我们的系统仍旧在不断的优化迭代过程中。

四、效率与成本是衡量产业互联网平台的标准

效率和成本是供应链的天然核心，也是产业互联网最终价值所在，时间和温度保障是生鲜行业的最重要诉求，谁的效率高，谁的成本低，谁的客单量利润就高，谁的全程温度保障到位，配送时间最短，谁在用户中的口碑就最好。我们以鲜易为例，基于物联网平台技术打造的企业级标准化冷链信息平台— “透明供应链物联网云平台”，通过平台能为用户提供标准化数字运营服务能力，鲜易的订单全流程在线、运输过程透明可视化，指的是精细化管控订单的每一个环节的温度、时间数据，以运单为例，“透明供应链物联网云平台”将订单全流程成归纳为三大业务环节，十二个业务场景，通过物联网智能终端自动触发技术，避免人为干扰，丰富采集节点数据，反映真实场景温度监控映像，同时依靠鲜易供应链积累的运营能力，建立完善的企业标准，对车辆各节点之间的执行效率标准及温度达标标准进行数据分析验证，例如：供应链园区配货装车环节（车辆进园——月台停靠——出库装车——出库确认——发车通知——车辆出园），帮助用户实现全程追溯及管理权责划分，挖掘出效率低下及温度达标率低下的场景，同时，为平台用户提供节点效率价值的优化解决方案，优化供应链服务品质，提升服务效率。

另外，我们目前通过人工智能+物联网+区块链的技术手段，很好的实现了全程车辆、冷库以及其他相关硬件的实时数据在线。通过人工智能，对车辆在途路径优化、温度时效预警判断等方面进行了有效的支撑，各个系统的联动，货物在运输途中时可随时调取温度、位置信息，运输完毕后还可以查看全程的温控和位置信息，每一个环节都可以在手机端、PC端的ERP、WMS等系统上进行查询。另外，更重要的是，生鲜冷链的数字化业务的实际的应用场景并不仅仅是车联网、库联网的业务应用，鲜易基于数字化平台，实现了包括环保、能耗、制冷设备等更多企业的物联网设备数据的统一在线采集，以满足生鲜透明供应链全场景多业务的异构数据统一采集、统一处理、统一服务的业务全场景，数据全流程，保证生鲜端到端交付的全流程闭环服务保障能力建设。“生鲜产业互联网平台的最终的目标就是要通过数字供应链服务体系建设，实现贯穿一二三产业的闭环产业结构升级”。

 

五、科技+产业金融+数据平台是产业互联网的最终形态

通过刚才的分享，我们基本上理清了生鲜产业互联网平台构建的发展脉络，即通过数字平台来整合内外部资源和发展生态化的标准服务能力，让数据服务成为我们不断提升和优化能力的基石，继而构建新一代商业模型和服务场景，可以预见未来的数字化平台一定是建立在大数据、人工智能和区块链技术之上，依托于产业资源，打通端到端节点信息，继而进行资产数字化、在线化、智能化配置，而科技+产业金融+数据平台是产业互联网的最终形态之一。

以上是我们在打造产业互联网平台的部分实践。由于时间原因，还不能完整的进行分享，我们相信未来的生鲜全产业链用户及终端消费者必将沉浸在科技营造的数字化平台服务体系中，为此，我们将最大限度利用不断进步的科技创新，来保障生鲜食品新鲜、安全、及时的交付的终端消费者手中，让老百姓吃的放心！

最后要分享的一句话是，技术创新是产业变革的最大驱动力，随着物联网和5G的发展使得万物智慧互联，一定会为传统产业带来深刻的变革,鲜易将会继续坚决的投入技术研发，推动构建生鲜产业数字化生态系统，让我们在不久的将来，共同见证数据驱动的产业互联网时代的到来。

来源：产业智能官

璐克斯集团是一家以B2B产业互联网线上平台、智慧产业生态云谷建设与运营、人力资本服务、人工智能、高科技生态农业及休闲旅游为核心战略发展业务的投资控股企业。自成立以来，璐克斯一直秉承着一切以客户价值为依归的经营理念，为亿级海量用户提供稳定优质的各类价值赋能服务，始终处于稳健发展的状态